Клавдия Шевелюк, партнер-основатель агентства изменений Responsible Future, консультант по устойчивому развитию. Автор онлайн-курса «Устойчивое развитие: новая философия мышления», рекомендованного Программой развития ООН. Имеет 14 лет опыта работы в сфере B2B, включая работу на руководящих должностях в ведущих юридических фирмах и группах компаний, успешный вывод новых брендов и продуктов на украинский рынок.
КОМУ НЕОБХОДИМО
Руководители компаний, директоры по развитию бизнеса, специалисты PR, HR, GR, менеджеры департаментов корпоративной социальной ответственности, руководители эко- и социальных программ.
Представители компаний, которые работают или планируют выход на международные рынки, стремятся укрепить репутацию и повысить лояльность клиентов, деловых партнеров, сотрудников.
Экологические и климатические изменения, перепотребление и истощение природных ресурсов… Компании-лидеры пересматривают бизнес-стратегии и обеспечивают себе конкурентное преимущество.
Нарушение цепочек поставок, ущерб деловой репутации или же внедрение инноваций и прирост клиентской базы? Это – риски и возможности, которые сегодня открываются бизнесу.
Наличие стратегии устойчивого развития – свидетельство того, что компания имеет долгосрочный план развития.
Иностранные инвесторы, аналитики как никогда придают значение интегрированным отчетам компаний и форме их подачи.
Новое поколение при трудоустройстве оценивает практику ответственности компании и только потом принимают решение, работать ли в ней.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
формат мероприятия
Однодневное мероприятие, состоящее из лекций и элементов интерактивного тренинга (участие в дискуссии, обсуждение кейсов, участие в онлайн-исследовании, просмотр видео) с целью получения знаний, которые можно использовать на практике уже завтра.
рабочих часов
участников
практических кейсов
лет опыта
1. Глобальные тренды, которые определяют будущее до 2050 года.
2. Семь ключевых принципов устойчивости. Как это работает в бизнесе и повседневной жизни?
3. Устойчивое развитие. Почему к нему приковано внимание мировой общественности и бизнес-лидеров? Влияние экологических, общественных и рыночных изменений на все аспекты ведения бизнеса.
4. Цели устойчивого развития и их интеграция в стратегии и политики компаний. Обзор кейсов международных и украинских компаний – ответственных лидеров в социальном и экологическом влиянии.
5. Клиенты, деловые партнеры, инвесторы, сотрудники… Составляем карту стейкхолдеров – заинтересованных сторон. Работа с ценностями, интересами и смыслами отдельных групп стейкхолдеров.
6. Новые устойчивые бизнес-модели: careconomy, sharing economy, circular economy. Как понять, какая модель ваша?
7. Анализ цепочки поставок и цепочки ценностей. Где место целям устойчивого развития?
8. Критерии экологической и социально ответственности, по которым инвесторы определяют потенциальные вложения.
9. Стратегия устойчивого развития компании и ее значимость для бизнеса. Пошаговая инструкция и практические рекомендации по разработке документа.
10. Отчетность по устойчивому развитию. GRI и другие международные стандарты отчетности. Практические рекомендации по подготовке отчетности и использованию в корпоративных коммуникациях.
11. Партнерство ради устойчивого развития. Как построить комьюнити единомышленников на общих ценностях и целях?
что дает ПРАКТИКУМ
Прохождение практикума позволит участникам получить комплексное и практическое представление о следующем:
– что такое устойчивое развитие и как применять его принципы в работе и жизни;
– почему бизнесу необходимо трансформироваться уже сегодня;
– что собой представляют новые устойчивые бизнес-модели;
– как преобразовать риски в возможности и где искать инновационный потенциал;
– кто такие стейкхолдеры и как построить с ними работу;
– как разработать стратегию устойчивого развития и подготовить отчетность.
апреля
начало
грн. стоимость
В центральной части города Киева.
Удобная транспортная развязка – 3 станции метро (Красная и Синяя ветки) находятся на расстоянии:
заявка на участие